ブランドロイヤルティとは、消費者が特定のブランドや製品に対して忠誠心を持ち、それを維持しようとする心理状態のことを指します。つまり、同じカテゴリーの商品やサービスでも、他の競合他社のものよりも特定のブランドを選択することが多いという現象を…

ブルーオーシャン戦略とは何か？ ブルーオーシャン戦略とは、競争の激しい既存の市場に競合他社が多数存在する「レッドオーシャン」から、競争相手がいない未開拓の市場で新しい需要を開拓する「ブルーオーシャン」へと戦略の転換を図るマーケティング戦略で…

BCGマトリックスとは、1970年代にBoston Consulting Groupが提唱した戦略モデルの1つで、企業の事業ポートフォリオを分析し、将来のビジネス戦略を立てるためのフレームワークです。BCGマトリックスは、成長率と相対市場シェアを軸に、企業の事業ポートフォ…

アジャイル開発とは、ソフトウェア開発における迅速かつ柔軟な方法論のことで、従来のウォーターフォールモデルに代わる手法として注目されています。アジャイル開発は、開発チームがスプリントと呼ばれる短期間のフェーズに分割されたタスクを柔軟かつ迅速…

Activity-Based Costing (ABC)は、製造業やサービス業において、製品やサービスのコストを正確に把握する手法です。従来のコスト計算方式である直接材料費や直接人件費に加え、間接費をさまざまな活動に割り振ることで正確なコスト計算が可能になります。 AB…

アカウンタビリティ(英語：Accountability)とは、責任追及や説明責任という意味がある。具体的には、企業や組織、個人が自ら責任を持ち、自らの行為について責任を取ることを指す。アカウンタビリティは、信頼関係を築くために不可欠な要素である。アカウン…

吸収原価計算（absorption costing）は、企業が生産する製品の原価を計算する方法の一つです。この方法では、製品を生産するために必要な全ての費用が、その製品の原価として計上されます。生産に必要な直接材料費や直接人件費の他に、製品を生産するために…

ゼロベース予算とは、企業などの組織が予算編成を行う際に、過去の予算を前提条件として定めるのではなく、あらゆる業務やプロジェクトをゼロから審査し、優先度を付けながら必要最小限の予算のみを決定する手法です。 ゼロベース予算は、予算編成において最…

ワークフォースプランニングとは、企業が将来的に必要となる人材の人数やスキル、採用時期などを計画し、組織戦略と連動させるための人事戦略の一つです。具体的には、将来的な業務需要に必要な人材の数や構成を見積もり、そのために必要な採用や教育研修プ…

垂直統合とは何ですか？ 垂直統合とは、ビジネスにおいて横断的でなく、一貫性のある生産・販売・流通を行うことを指します。つまり、企業が製造から販売までのあらゆる工程を自社で行い、独自の製品供給システムを確立することを目指した経営戦略のことです…

変動費用（variable costs）とは、製品またはサービスを提供するために必要な、直接的な資源や原材料、労働力、エネルギー費用など、製品の生産量や提供量に応じて変動する費用のことを指します。 変動費用には、直接的な資源費用（原材料、パッケージング、…

トランザクションコストとは、ビジネスにおいて行われる取引に関連するコストのことです。具体的には、取引の実施に必要な手数料、手間、時間、労力、情報収集にかかるコスト等が含まれます。トランザクションコストは、取引を行う際に発生する費用であり、…

全体的品質管理とは何ですか？ はじめに 全体的品質管理（TQM）は、品質管理に焦点を当てる経営戦略の一つであり、すべての職能部署が品質を維持し向上させることに取り組むものです。TQMは、製造業に限定されたものではなく、サービス業や公共機関において…

チームビルディングとは何ですか？ チームビルディングとは、ある目標を共有する一群の人々を将来的に高いパフォーマンスを発揮できるチームに育てるための管理活動のことです。チームビルディングによって、メンバー同士のコミュニケーションや信頼関係が強…

ターゲットマーケットとは、ある商品やサービスを販売する際に、その商品やサービスを需要とすると考えられる、最適な顧客層を指します。つまり、ビジネスがターゲットとする市場を明確にすることで、より効果的な販売戦略を立てることができます。 ターゲッ…

SWOT Matrix SWOT Matrix is a strategic tool used to evaluate the strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT) involved in a business project or venture. It is used to assess internal and external factors that may affect a proje…

「サステナビリティ」について サステナビリティとは何か サステナビリティとは、持続可能性を意味する概念である。「サステナブル（Sustainable）」は「維持可能な、持続可能な」といった意味をもち、「ビリティ（Ability）」は「可能性、能力」という意味…

サプライチェーンマネジメントとは、製品やサービスの製造・流通・販売など、企業活動における物流・調達・販売管理のプロセス全体を包括的に管理することを指します。サプライチェーンマネジメントは、原材料及び部品を生産し、それらを製造・加工して製品…

概要 戦略的計画（strategic planning）は、組織や企業が長期的な目標を達成するために、経営資源と優先事項を調整するプロセスです。このプロセスは、機会やリスクの分析、資源の配分、優先事項の設定、実行の監視と組織内のコミュニケーションを通じて支援…

ストラテジック・マネジメントとは何か？ 概要 ストラテジック・マネジメントは、企業経営において重要な役割を果たす概念の1つである。ストラテジック・マネジメントは、企業が長期的な目標を達成するために必要な戦略的なプロセスを指す。企業の目的やビジ…

strategic alliances（戦略的提携）とは、2つ以上の企業が、ビジネス目的を達成するために協力する形態のことです。この協力は、各企業がお互いの長所を生かして、シナジーを発揮し、競争力を高めることを目的としています。また、戦略的提携は、合併や買収…

SOP（Standard Operating Procedures）とは、組織・企業が業務を行う上で採用する、事前に策定した標準的な手順書のことを指します。 業務の流れや手順、関係者や役割分担を図表化し、複雑な業務プロセスをシンプルに整理することができます。また、SOPによ…

ステークホルダー・マネジメントについて ステークホルダー・マネジメントとは、プロジェクトにおいて影響を及ぼす当事者を特定し、関係者の期待や要望を理解し、プロジェクト目的を達成するために、関係者との協力関係を構築・維持し、関係者がプロジェクト…

Six Sigmaとは何か？ Six Sigma（シックスシグマ）とは、1980年代半ばに米国のモータローラ社が提唱した品質改善手法の1つである。もともとは製造業を対象としていたが、その後サービス業などにも応用されるようになった。 Six Sigmaの名前の由来は、統計学…

感度分析とは何か？ 感度分析は、あるモデルの出力値が入力値にどの程度影響を受けるかを評価するための手法です。数値的には、ある出力値（目的関数）が入力値のどの程度の変化に対してどの程度の変化を示すかということを分析します。このような分析は、特…

Scenario Planningとは何か？ 概要 「Scenario Planning」（シナリオプランニング）とは、将来予測を行うための一つの手法であり、特定の問題を抱えた企業や組織が未来を予測し、備えるためのシナリオを作成して自己防衛するための手法である。簡潔に言えば…

セールスマネジメントとは何ですか？ セールスマネジメントは、営業チームの活動を組織的に計画し、実行するための方法論です。セールスマネジメントは、販売目標の設定、顧客情報の収集、顧客とのコミュニケーション、顧客への商品やサービスの提供、顧客と…

リスクマネジメントとは、ビジネスやプロジェクトなどで発生するリスク（危険）を事前に予測し、そのリスクを最小限に抑えるために必要な活動を計画、実行、監視することを指します。リスクマネジメントは、ビジネスやプロジェクトの成功に必要不可欠な活動…

"Return on Investment (ROI)" is a financial metric that is used to evaluate the financial performance of an investment opportunity. ROI measures the return on an investment relative to the investment's cost. It is expressed as a percentage…

採用とは何ですか？ 採用とは、企業が新たな従業員を雇用することを意味します。この過程は、求人広告を出したり、応募者と面接したり、採用決定を下すまでの一連のプロセスです。 採用は人事部門が行う重要な業務の1つであり、企業が成功するためには、優秀…