クロスファンクショナルチームとは何か？ クロスファンクショナルチームとは クロスファンクショナルチームは、異なる職能や専門分野のチームメンバーが集まり、特定のプロジェクトや目的を達成するために協力し合うチームのことです。このチームは、組織内…

コーポレートストラテジーとは何ですか？ コーポレートストラテジーは、企業全体を俯瞰し、長期的な視点で戦略を策定するプロセスです。この戦略は、経営陣や取締役会などの上級管理職が策定し、会社の目的やビジョン、方針、目標、戦略的な決定を決定します…

企業ガバナンスとは何か？ はじめに 企業が合法的に設立され、経済活動を行っている以上、国や地域社会、株主、従業員、取引先など、多様な利益関係者から期待される役割があります。そのなかでも「企業統治（Corporate Governance：以下CG）」は、多様な利…

競争戦略とは、企業が競合相手よりも優位に立つために取り組む策略のことを指します。競争戦略は、企業が競合環境を分析し、自社の強みと弱みを把握し、優位性を生み出すための施策を練ることで構築されます。 競争戦略を構築するために、ポーターの競争戦略…

比較優位とは何か？ 概要 比較優位とは、ある国や地域が、他国や他地域と比較して、効率良く生産できる商品やサービスに特化することで、生産性を高め、貿易における競争優位を獲得することを言います。比較優位は、貿易理論の中でも代表的な考え方の一つで…

変更管理（Change Management）は、組織内で影響を与える変更を計画し、実装するためのプロセスである。変更管理は、ITサービスマネジメントの一部であり、情報システムやビジネスプロセスの改善を目的として導入されることが多い。 変更管理は、以下の3つの…

キャパシティプランニングとは何ですか？ キャパシティプランニングは、現在のおよび将来の需要を予測して、ITシステムやサービスが必要とするリソースを最適化するための戦略的な計画プロセスです。つまり、予測された需要を満たすために必要なリソースを確…

ビジネスプロセス再構築とは何か？ ビジネスプロセス再構築（Business Process Reengineering, BPR）とは、企業が現在のビジネスプロセスをあらためて再検討し、効率や効果を最大化することを指します。この手法は主に、中長期的な視野で業務プロセスの見直…

ビジネスインテリジェンスとは何か ビジネスインテリジェンス（Business Intelligence、以下BI）とは、企業が保有するデータを分析し、効率的なビジネス戦略を策定・推進するためのプロセスや技術を総称する言葉です。BIは企業の意思決定の質とスピードを向…

ビジネス倫理とは何ですか？ ビジネス倫理とは、経済活動において倫理的な観点から行動することを指します。つまり、企業や個人が利益を最大化するためだけでなく、社会的責任を果たし、正しい判断を行うことが求められます。これにより、企業やビジネス活動…

ブランドロイヤルティとは何か ブランドロイヤルティとは、特定のブランドに対して、強い愛着や忠誠心を持っている状態を指します。商品やサービスが品質的に優れていることはもちろん重要ですが、ブランドロイヤルティはそれだけでは説明できません。多様な…

ブルーオーシャン戦略とは何か？ ブルーオーシャン戦略は、競合企業との激しい競争にとらわれず、新しい市場や顧客層を創造することによって、競合を無力化するビジネス戦略のことです。この戦略では、従来の市場とは違う、まだ誰も進出していない「ブルーオ…

アジャイル手法とは、プロジェクトを計画、開発、管理するためのアプローチの1つで、一般的にソフトウェア開発に使用されます。 この手法には、進化的なおよび反復的な方法論があり、スピードと柔軟性に焦点を当てて、早期の成果物の提供とフィードバックの…

アクティビティベースコスティング（Activity Based Costing：ABC）は、製品やサービスのコストを明らかにするためのコスト計算手法である。従来の精算方式である直接材料費、直接労働費、固定費の分類に代えて、各製品やサービスに掛かる「活動」の費用を明…

アカウンタビリティとは何ですか？ アカウンタビリティは、責任の所在や責任を負う義務に関する概念です。ビジネス、政治、教育、法律などの様々な分野で用いられています。アカウンタビリティは、企業の従業員や政府の公務員が意思決定をするときに重要な概…

ブルーオーシャン戦略とは何か？ ブルーオーシャン戦略とは、競争の激しい既存の市場に競合他社が多数存在する「レッドオーシャン」から、競争相手がいない未開拓の市場で新しい需要を開拓する「ブルーオーシャン」へと戦略の転換を図るマーケティング戦略で…

吸収原価計算（absorption costing）は、企業が生産する製品の原価を計算する方法の一つです。この方法では、製品を生産するために必要な全ての費用が、その製品の原価として計上されます。生産に必要な直接材料費や直接人件費の他に、製品を生産するために…

ゼロベース予算とは、企業などの組織が予算編成を行う際に、過去の予算を前提条件として定めるのではなく、あらゆる業務やプロジェクトをゼロから審査し、優先度を付けながら必要最小限の予算のみを決定する手法です。 ゼロベース予算は、予算編成において最…

ワークフォースプランニングとは、企業が将来的に必要となる人材の人数やスキル、採用時期などを計画し、組織戦略と連動させるための人事戦略の一つです。具体的には、将来的な業務需要に必要な人材の数や構成を見積もり、そのために必要な採用や教育研修プ…

垂直統合とは何ですか？ 垂直統合とは、ビジネスにおいて横断的でなく、一貫性のある生産・販売・流通を行うことを指します。つまり、企業が製造から販売までのあらゆる工程を自社で行い、独自の製品供給システムを確立することを目指した経営戦略のことです…

トランザクションコストとは、ビジネスにおいて行われる取引に関連するコストのことです。具体的には、取引の実施に必要な手数料、手間、時間、労力、情報収集にかかるコスト等が含まれます。トランザクションコストは、取引を行う際に発生する費用であり、…

全体的品質管理とは何ですか？ はじめに 全体的品質管理（TQM）は、品質管理に焦点を当てる経営戦略の一つであり、すべての職能部署が品質を維持し向上させることに取り組むものです。TQMは、製造業に限定されたものではなく、サービス業や公共機関において…

チームビルディングとは何ですか？ チームビルディングとは、ある目標を共有する一群の人々を将来的に高いパフォーマンスを発揮できるチームに育てるための管理活動のことです。チームビルディングによって、メンバー同士のコミュニケーションや信頼関係が強…

ターゲットマーケットとは、ある商品やサービスを販売する際に、その商品やサービスを需要とすると考えられる、最適な顧客層を指します。つまり、ビジネスがターゲットとする市場を明確にすることで、より効果的な販売戦略を立てることができます。 ターゲッ…

SWOT Matrix SWOT Matrix is a strategic tool used to evaluate the strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT) involved in a business project or venture. It is used to assess internal and external factors that may affect a proje…

サプライチェーンマネジメントとは、製品やサービスの製造・流通・販売など、企業活動における物流・調達・販売管理のプロセス全体を包括的に管理することを指します。サプライチェーンマネジメントは、原材料及び部品を生産し、それらを製造・加工して製品…

概要 戦略的計画（strategic planning）は、組織や企業が長期的な目標を達成するために、経営資源と優先事項を調整するプロセスです。このプロセスは、機会やリスクの分析、資源の配分、優先事項の設定、実行の監視と組織内のコミュニケーションを通じて支援…

ストラテジック・マネジメントとは何か？ 概要 ストラテジック・マネジメントは、企業経営において重要な役割を果たす概念の1つである。ストラテジック・マネジメントは、企業が長期的な目標を達成するために必要な戦略的なプロセスを指す。企業の目的やビジ…

strategic alliances（戦略的提携）とは、2つ以上の企業が、ビジネス目的を達成するために協力する形態のことです。この協力は、各企業がお互いの長所を生かして、シナジーを発揮し、競争力を高めることを目的としています。また、戦略的提携は、合併や買収…

Six Sigmaとは何か？ Six Sigma（シックスシグマ）とは、1980年代半ばに米国のモータローラ社が提唱した品質改善手法の1つである。もともとは製造業を対象としていたが、その後サービス業などにも応用されるようになった。 Six Sigmaの名前の由来は、統計学…