デリゲーションとは、上司やリーダーが部下やメンバーに業務を委譲することです。デリゲーションにより、上司やリーダーは、自身の時間を節約したり、チームメンバーの能力を最大限に活用したりすることができます。また、メンバー自身も、新しいスキルを学び、成長の機会を得ることができます。ただし、デリゲーションにはリスクもあり、上司やリーダーはタスクの優先順位や重要度を正確に判断し、メンバーに適切なサポートや指導を提供することが求められます。さらに、デリゲーションにより発生するコミュニケーションの不足やミスに対処できるよう、計画的なプロセスやチェックリストの使用が推奨されます。
